为进一步（bù）抓好公（gōng）司2017年安全生产工作会议（yì）精神（shén）的（de）贯彻（chè）落（luò）实， 3月29、30日，公司副总经理郭武奎带（dài）领生产（chǎn）运营（yíng）部专业（yè）人（rén）员，对全公（gōng）司安（ān）全生产工作开（kāi）展情（qíng）况进行（háng）了为（wéi）期两天的摸排检查，并（bìng）对各单位工作中存在的安全隐（yǐn）患问题（tí）提出了整改要求。

　　检查（chá）中着重围绕安全管理台（tái）账记录、安全制度上墙、安全知（zhī）识培训（xùn）、安全防护措（cuò）施、安（ān）全作业规范等方（fāng）面，对现场（chǎng）安全技术措施、生产（chǎn）安全管（guǎn）理等情况进行（háng）了仔细（xì）询问和检查。并（bìng）特别叮嘱单（dān）位负责人、现场安全管理（lǐ）人（rén）员，要针对性地加强现场安全（quán）管理，因地（dì）制宜（yí）制定安全（quán）措施，同（tóng）时还（hái）要时刻（kè）提醒员工操作中（zhōng）相（xiàng）互关心、相（xiàng）互监督（dū），不断加强（qiáng）自身安全保护意（yì）识，确保生产经营工作又（yòu）快又安（ān）全开展（zhǎn）。特别是对电焊、易燃物、经营（yíng）户电气的使用、用电（diàn）线（xiàn）路敷设等事（shì）故易发部位，更要按规范做好防火工作，严格（gé）执行相应的管理制度，消除隐患，杜绝发生火灾。排查中（zhōng），对安全文明生产工作落实较好的氧（yǎng）枪分厂、特（tè）种分厂（chǎng）提出了表扬，对安全管理台账规范，隐患点摸排到位准确（què），整改落实到位的后勤分（fèn）公司物业、后勤（qín）分公司产（chǎn）业（yè）安全防范工作给予充分肯定。

　　检查中，郭副总对安（ān）全生产经营排查工作（zuò）整（zhěng）改（gǎi）不到（dào）位，生（shēng）产现场产品标识不清，摆放（fàng）不整（zhěng）齐，个人用品乱摆乱放，死角（jiǎo）杂物清理不彻底的（de）部位，进（jìn）行了现场拍照记录（lù），为下一步整改落（luò）实做（zuò）好参照，并针对存在（zài）的问题，提（tí）出（chū）了相应要求。

　　通过检（jiǎn）查，对（duì）全公司安（ān）全文明（míng）生产提（tí）出更严要求（qiú）：一是现场安（ān）全检查要做好详实记（jì）录，台账要健（jiàn）全规范（fàn）;二（èr）是对于（yú）安全问题隐（yǐn）患要下发隐患（huàn）整改通知（zhī）单，定整（zhěng）改责任人、定整改措施、定（dìng）整改完成时间，整（zhěng）改（gǎi）完成后要现场验收并签字;三是对严重违章（zhāng）人员及（jí）相关责任人（rén）要进行（háng）经济处罚，以示警戒;三（sān）是定期召开安全（quán）例会，分析问题（tí）的原因及危（wēi）害，做好全员安全培训、警示教育。通过安全（quán）生产（chǎn）管理工作常（cháng）态化，进一步加强现场（chǎng）作（zuò）业（yè）安全风险管（guǎn）控，落实安全生（shēng）产主体（tǐ）责任（rèn），认真（zhēn）履（lǚ）职，切实到岗到（dào）位，坚决（jué）杜绝人（rén）员麻痹（bì）大意和随意性，确保（bǎo）安全应（yīng）急预案（àn）和措（cuò）施落（luò）实到位，切实促进公司安全文明生（shēng）产工作上台阶（jiē），员工人身安全有（yǒu）保障，用（yòng）户利益受保护。